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Lean Medical Care

Donnerstag, 06.09.2018 13:00

Lean Medical Care - Die Anwendung von Lean Management im medizinischen Kontext

Die steigenden Gesundheitskosten setzen nicht nur die Bevölkerung, sondern auch die Kliniken und Spitäler unter Druck. Einige dieser Gesundheitsbetriebe stellen sich diesen Herausforderungen mit unerschütterlichem Mut zur Veränderung entgegen und haben deshalb Lean Management als ihre strategische Stossrichtung implementiert.

Die Lean Welle hat das Schweizer Gesundheitswesen erfasst. Seit der Einführung der DRG stehen die Spitäler und Kliniken unter einem starken Kostendruck. Nebst Einsparungen geniessen Optimierungs- und Verbesserungsinitiativen deshalb hohes Ansehen – mit grossem, aber auch mit dürftigem Erfolg. Lean Management richtig implementiert, stellt ein Hilfsmittel zur Reduktion von Zeitverschwendung, der Belastung von Mitarbeitenden und der Förderung der Ausrichtung auf den Patienten dar. Beseitigen auch Sie diese Missstände!

Diese Weiterbildung befähigt Sie innert wenigen Stunden, ein Grundverständnis für Lean Management im Spital zu entwickeln, Ihr Arbeitsumfeld wirksam zu optimieren sowie den Anforderungen, die an Sie gestellt werden, gerecht zu werden.

Darüber hinaus können Sie fünf Credits erwerben, die annerkannt sind durch das Schweizerische Institut für ärztliche Weiter- und Fortbildung (SIWF) und die Schweizerische Gesellschaft für Anästhesiologie und Reanimation (SGAR). 

Die etablierten Referenten geben ihr Wissen praxisbezogen weiter, sodass alle Teilnehmenden von den Erfahrungen bestmöglich profitieren sowie die Erkenntnisse unmittelbar umsetzen können.

Lean Management im Schweizer Paraplegiker Zentrum Nottwil

Auch das SPZ Nottwil hat mit Herausforderungen zu kämpfen. Die Erträge aus dem stationären und ambulanten Geschäft stagnieren, während steigende Kosten, eine hohe Auslastung und lange Wartezeiten für die Patienten das SPZ täglich beschäftigen. Lean Management verfügt über die richtigen Ansätze und Methoden, um diese Herausforderungen tatkräftig und nachhaltig zu ändern. Die Philisophie wird zur Zeit punktuell umgesetzt, zum Beispiel auf Pflegestationen und in der Logistik. Zusätzlich beschäftigt sich nun eine Arbeitsgruppe mit dem gesamtheitlichen Ansatz von Lean Management für die ganze Klinik.

 

Donnerstag, 06.09.2018 13:00
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