Agile Business Analysis CAS SGO

Seminarkonzeption

Im Lehrgang erfährst Du, wie methodisches Anforderungsmanagement und Prozessmanagement in agilen und plangetriebenen Projekten zum Erfolg führen. Zusätzlich erlernst und reflektierst Du praxisnah ein Führungsverständnis, welches im digitalen und agilen Umfeld den Wertewandel im Projektvorgehen optimal unterstützt. Auf diese Art und Weise kannst Du Auftraggeber und Kunden bei Innovationen, Optimierungen und Produktentwicklungen optimal unterstützen.

Zeit

08:45 - 17:00

Preis

6930 CHF

Ziel

Du wirst Anforderungen verschiedener Stakeholder(gruppen) in Projekten und Prozessen kompetent managen können
Du wirst in der Lage sein, Prozesse und Strukturen agil zu gestalten
Du wirst alternative Methoden zur Problemlösung kennen und diese gezielt einsetzen
Du wirst über ein agiles Mindset verfügen und in der Lage sein, Veränderungen zu begleiten und zu führen
Basierend auf Geschäftsmodellen wirst Du innovative Projekte zum Erfolg begleiten können

Inhalt

Der Lehrgang ist Modular aufgebaut und besteht aus 12 Seminartagen und einem Web based training (WBT). Die einzelnen Module bestehen aus 2 – 3 Tagen, das WBT dauert 0.5 Tage. Zwischen den Modulen liegen in der Regel 3 – 4 Wochen.

Requirements Engineering (3 Tage)
Agiles Prozessmanagement mit KI (2 Tage)
WBT Modellierung & Problemlösung (0.5 Tage)
Agile Strategieentwicklung (2 Tage)
Agile Leadership (2 Tage)
Agile Test Lab (1 Tag)
Prüfungsworkshop mit Praxisbezug - nach Design Thinking (2 Tage)