CAS Agile Teamcoaching und Supervision
Begleiten Sie Teams wirkungsvoll in einem dynamischen Umfeld
Als Teamcoach und Supervisor:in stärken Sie Teams nachhaltig und fördern ihre Selbstverantwortung, Selbstorganisation und psychologische Sicherheit durch gemeinsame Veränderungsarbeit.
Aufbauend auf Ihrem Coaching-Know-how lernen Sie den Umgang mit komplexen Team-Herausforderungen. Sie führen Teamcoachings und Supervisionen professionell durch und unterstützen Mitarbeitende und Organisationen in Transformationsprozessen. Das Team klärt mit Ihrer Unterstützung die Rollen, entwickelt gemeinsame Werte und stärkt das kollektive Selbstverständnis.
Anerkannter Abschluss: Mit 15 ECTS ist das CAS Agile Teamcoaching und Supervision ein vollwertiger Hochschulabschluss nach dem European Credit Transfer System – und schafft eine solide Basis für Ihre berufliche Weiterentwicklung sowie die spätere Anrechnung an weiterführende Studiengänge wie ein MAS.
Kooperation / Ausbildungspartner: Das CAS wird in Kooperation mit der Pädagogischen Hochschule Zug (PH Zug) angeboten; Organisation und Durchführung des CAS sind in Verantwortung des Coachingzentrums.
- Mehr Infos und Anmeldung: https://coachingzentrum.ch/ausbildung/cas-agile-teamcoaching/
- Kostenloses Beratungsgespräch: https://coachingzentrum.ch/dienstleistungen/kostenloses-beratungsgespraech/
Beginn
Zeit
Enddatum
Adresse
Leitung
Ziel
- Sie erfahren im Lehrgang, wie Sie Entwicklungsprozesse zielführend anleiten, mit wirkungsvollen Tools und Methoden fördern und stimmig abschliessen.
- Mit Ihrer Unterstützung kann das Team Rollen klären, gegenseitiges Vertrauen aufbauen und ein gemeinsames Selbstverständnis gewinnen.
- Sie unterstützen Teams, Gruppen und Einzelpersonen im Rahmen einer Supervision bei der Reflexion.
- Sie helfen Teams und Gruppen bei der Bewältigung von Herausforderungen, indem Sie ihnen eine professionelle, neutrale Aussensicht bieten.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Teamcoachings und Supervisionen professionell durchführen
- wirkungsvolle Instrumente und Methoden, um Gruppenprozesse kompetent zu steuern
- Gruppendynamik an inspirierendem Ort selber erleben
- Zufriedenheit, Leistung und agiles Mindset in Teams fördern
Inhalt
Modul 1: Gruppendynamik
Gruppendynamische Prozesse erleben
Im ersten Modul setzen Sie sich mit sich selbst und Ihrer Rolle innerhalb der Gruppe auseinander. Sie durchlaufen gemeinsam verschiedene Gruppenphasen und kennen deren Indikatoren. Sie erweitern Ihr Wissen über die je nach Phase variierenden Bedürfnisse von Gruppenleitung und Teilnehmenden. Das praktische Wissen zu Gruppendynamik erwerben Sie in einem kompakten Setting von vier aufeinanderfolgenden Tagen an einem dafür geeigneten Ort mit externer Übernachtung. Ein besonderes Augenmerk gilt den Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit des Einzelnen wie auch auf jene der gesamten Gruppe. Als Kompetenznachweis verfassen Sie einen Reflexionsbericht.
Dauer: 6 Tage
Modul 2: Begleitungsprozesse und -methoden
Aufträge klären und Begleitungsprozesse planen
Im zweiten Modul erfahren Sie mehr über die Auftrags- und Rollenklärung, welche in der Arbeit mit Gruppen und Teams besonders wichtig ist. Dabei lernen Sie die typischen Phasen, Fallstricke und Lösungsoptionen von Begleitungsprozessen näher kennen. Sie entwickeln eine vertiefte systemische Sichtweise auf das Gruppengeschehen und wenden entsprechende Beratungsmethoden an. Mit geeigneten Interventionstechniken unterstützen Sie Gruppen wirkungsvoll und zielgerichtet.
Dauer: 5 Tage
Modul 3: Praxistransfer und Reflexion
In die Praxis umsetzen und reflektieren
Sie setzen die erlernten Interventionstechniken in der Praxis ein. Hierzu gehört auch die Reflexion. Die Entwicklung der Supervision ist ein weiterer Baustein des dritten Moduls; hier erlernen Sie unterschiedliche Supervisionsmethoden und wenden diese an. Begleitend dazu führen Sie weitere Teamcoachings durch. Sie erhalten verschiedene Instrumente, mit denen Sie als Supervisor/in und Teamcoach Abschlüsse evaluieren und stimmig gestalten können. Als Kompetenznachweis dokumentieren und reflektieren Sie Ihre eigene Teamcoaching- und Supervisions-Praxis und verfassen eine Fallanalyse.
Dauer: 5 Tage
Zielgruppe
- Coaches
- Resilienztrainer:innen
- Betriebliche Mentor:innen
- Ausbildungsfachleute
- Erwachsenenbildner:innen
- Personal- und Organisationsentwickler:innen
- Unternehmensberater:innen
- Geschäftsführer:innen von KMU
- Führungskräfte
- Projektleiter:innen
- Stabsmitarbeitende
- HR-Verantwortliche
- Personalberater:innen
- Qualitätsverantwortliche
Voraussetzungen
Um den Lehrgang besuchen zu können, benötigen Sie ein CAS Coaching. Sie sind auch mit dabei, wenn Sie eine Coaching-Ausbildung absolviert haben, die dem CAS entspricht. Des Weiteren verfügen Sie über Erfahrung in der Team- und Gruppenarbeit sowie über ein gegenwärtiges oder künftiges Praxisfeld.
Zulassung «sur dossier»
Wenn Sie keine der genannten Voraussetzungen erfüllen, können Sie dennoch zugelassen werden, sofern sich Ihre Teilnahmebefähigung aus einem anderen Nachweis ergibt. Über die Aufnahme entscheidet im Einzelfall die Ausbildungsleitung. Sie können die Zulassung gerne bei uns abklären lassen.
Form
Unterrichtssprache
Bemerkungen
Nach Absolvierung des Lehrgangs mit drei Modulen inklusive Kompetenznachweise verfügen Sie über diesen Abschluss:
- CAS Agile Teamcoaching und Supervision | 15 ECTS (European Credit Transfer System)
Klassengrösse
